Le secteur commercial traverse une période de profonds bouleversements qui induisent de nouveaux risques financiers, logistiques et opérationnels et posent de nouveaux défis aux fabricants d'aéronefs, de moteurs et de composants du monde entier.   Cette transformation est due à un glissement fondamental de la vente traditionnelle de pièces de rechange vers la vente de contrats logistiques basés sur les performances qui exigent de nouvelles stratégies commerciales et financières.  

Ce glissement vers les contrats logistiques basés sur les performances oblige les fabricants du secteur de l'aérospatiale à réexaminer la gestion de leurs stocks de pièces de rechange à forte valeur ainsi que celle de leurs techniciens. Elles sont également contraintes d'envisager de nouvelles pratiques commerciales en matière de services, parmi lesquelles la création de nouvelles capacités de maintenance à l'échelle mondiale, de pools de produits échangeables et de structures de prise en charge de fournisseurs multiples.

C'est pourquoi des entreprises leader sur leur marché, telles qu'Eurocopter, Honeywell Aero et GE Aviation se sont adressées à Servigistics pour que nous les aidions à gérer et optimiser leurs investissements dans les ressources de service de haute valeur nécessaires pour achever leur transition vers des contrats logistiques basés sur les performances.   Servigistics propose la solution de gestion des services stratégiques (SSM) intégrée spécialement conçue pour optimiser les revenus et la rentabilité tout en atténuant les risques associés à la transition vers des contrats logistiques basés sur les performances.    Servigistics s'appuie sur une vaste expérience acquise en relevant les défis commerciaux spécifiques qui se posent à l'industrie aérospatiale, notamment la forte valeur des stocks, la longueur des délais de livraison des pièces de rechange, la portée de la planification et les objectifs de disponibilité de la flotte face à une forte demande.